培訓系統
建立人才引進制度
重點引進具有國際化醫藥企業管理經驗及理念的綜合管理型人才以及藥品化學合成、發酵、工藝等方面的專家型高級人才，積極引進具有豐富的藥品注冊、財務管理、國際貿易以及生產管理經驗的專業人才，形成高、中、初級的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備人才力量。
加強員工系統培訓
針對全體員工制定有針對性的培訓方案，對生產員工進行生產技能培訓，構筑堅實的基層人才基礎；對技術研發人員進行專業培訓，夯實專業知識技能；對管理人員加強管理專業培訓，形成企業發展可依賴的中堅力量；制定員工職業發展規劃，鼓勵員工參加各種繼續教育，優化員工知識結構，培養和提高全體員工的工作能力、技能水平和品質意識。
完善公司員工激勵機制與考核制度
通過建立合理有效的激勵機制，激發員工的創造性和主動性，最大限度地發揮員工的潛能，實現人盡其才。
